Contrôleur de gestion (h/f) par Structure Anonyme

Contrôleur de gestion (h/f)

Numéro:

27758

Publiée le

04 septembre 2026 à 13:09

Structure Anonyme

Comptabilité-Finance

20-09-2026

Annonce close dans 13 jour(s)

Contrat à Durée Déterminée

Non précisé

Niamey

(Niger)

BAC+4/5

Contrôle de gestion - Finance - Comptabilité

3 ans

Français

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OFFRE D'EMPLOI

CONTRÔLEUR DE GESTION (H/F)

Secteur d'activité :

Bâtiment et Travaux Publics (BTP)

Lieu de travail :

[Ville / Region]

1. À PROPOS DE L'ENTREPRISE

Pionnière et reconnue pour son expertise dans le secteur du Bâtiment et des Travaux Publics (BTP), notre entreprise réalise des projets d’envergure garantissant qualité, innovation et rigueur. Dans le cadre du renforcement de notre Direction Contrôle de gestion et de l’accompagnement de notre croissance, nous recherchons un(e)

Contrôleur de Gestion

, poste basé à Niamey NIGER.

Rattachement hiérarchique : Direction de contrôle de Gestion et de la Performance Groupe.

Lien fonctionnel permanent : Direction Administrative et Financière, Directions de Projets / Travaux, Études & Méthodes, Achats, Supply Chain / Logistique, Comptabilité et Ressources Humaines.

Accès régulier aux revues de performance chantier et aux réunions de pilotage lorsque les enjeux coûts, marge, cash ou risques le justifient.

Devoir d’alerte direct sur toute dérive significative susceptible d’affecter la marge, le cash, le délai contractuel ou la conformité des engagements.

2. MISSIONS PRINCIPALES

RESPONSABILITÉS

3. Missions et responsabilités clés

A. Budget & coût à terminaison

• Construire et maintenir le budget de référence de chaque chantier par lot, activité, centre de coûts et nature de dépense.

• Suivre budget initial, budget révisé, réalisé, engagé, reste à engager et coût à terminaison (EAC).

• Analyser mensuellement les écarts et formaliser les causes, impacts et plans d’actions.

• Fiabiliser les réestimations à terminaison en coordination avec les responsables de projets.

B. Rentabilité & marge projet

• Suivre la marge brute, la marge contributive et la marge à terminaison par chantier.

• Identifier les dérives de productivité, prix d’achat, sous-traitance, matériel, main-d’œuvre et frais de chantier.

• Mesurer l’impact des avenants, variations de quantités, travaux supplémentaires, pénalités et risques contractuels....