Description du poste
Lieu d’affectation : Côte d’Ivoire – Doropo
Type de contrat : CDD
Description du poste :
Dans le cadre du développement de nos projets en Côte d’Ivoire, nous recherchons un Planificateur de Construction Industrielle pour renforcer notre équipe projet.
Il/elle assurera l’élaboration, la mise à jour et l’analyse du planning d’exécution des travaux du projet sous Primavera P6, de la structuration du planning contractuel jusqu’au suivi de l’avancement sur site.
Il garantira la fiabilité des données de planification, alertera la hiérarchie sur toute dérive de délai et produira les livrables de reporting contractuels destinés à la direction de projet et au client, dans le respect des procédures internes et des exigences HSE.
Missions principales :
• Élaborer la structure de découpage du projet (WBS) en cohérence avec le contrat, le budget et l’organisation du chantier.
• Développer et maintenir sous Primavera P6 les plannings de niveaux 1 à 4 (direction, client, exécution, équipes).
• Paramétrer les calendriers du projet (jours ouvrés, saison des pluies, jours fériés, arrêts programmés).
• Établir la logique d’enchaînement des activités et valider la cohérence du chemin critique.
• Charger les ressources et les rôles (main-d’œuvre, engins, sous-traitants) et produire les histogrammes de charge.
• Établir la baseline contractuelle et gérer les révisions de planning approuvées.
• Assurer l’alignement permanent du planning d’exécution sur le planning directeur du client et sur les jalons contractuels figés.
• Collecter et contrôler les données d’avancement physique auprès des chefs de chantier, des topographes et du contrôle des quantités.
• Mettre à jour le planning selon la fréquence contractuelle, hebdomadaire au minimum : dates réelles, restes à faire, pourcentages d’avancement.
• Produire et analyser les courbes en S (prévu, réalisé, projeté) par discipline et par lot.
• Calculer et suivre les indicateurs de performance délai (SPI, dérive du chemin critique, consommation du flottement).
• Établir les plannings glissants à 3 et 6 semaines pour les équipes travaux et identifier les contraintes bloquantes.
• Suivre les interfaces impactant le délai : approvisionnements, mobilisation des engins, permis, réceptions client.
• Identifier et documenter les causes de retard et distinguer les responsabilités respectives (maître d’ouvrage, sous-traitants, entreprise)....