Description du poste
Deloitte, le plus grand réseau mondial de services professionnels privés, recrute pour son bureau d'Ibadan, dans l'État d'Oyo, au Nigeria, un responsable du développement des talents et du leadership. Chaque jour, environ 286 200 professionnels dans plus de 150 pays démontrent leur engagement à avoir un impact significatif. Notre pratique en Afrique de l'Ouest sert des multinationales, de grandes entreprises nationales, des PME et le secteur public au Nigeria et au Ghana. Au Nigeria, Deloitte est l'un des principaux cabinets de services professionnels, spécialisé dans l'audit, la fiscalité, le conseil, la gestion des risques et les services de conseil financier. Nous servons des clients dans divers secteurs : services financiers, consommation, télécommunications, médias et technologie, énergie et ressources, industrie, gouvernement et services publics. Nous recrutons pour le poste suivant : Head of Talent and Leadership Development, à temps plein, à Ibadan. Gestion des talents et planification de la relève : Élaborer et mettre en œuvre le cadre de gestion des talents de l'entreprise. Diriger les revues annuelles des talents et la planification de la relève dans toutes les fonctions. Identifier les employés à haut potentiel et créer des parcours de développement accélérés. Élaborer des plans de développement individuels pour les talents critiques et les successeurs. Construire des pipelines internes de talents pour les postes de direction et les postes opérationnels critiques. Surveiller la santé des talents via des tableaux de bord de succession, des analyses de talents et des rapports sur la solidité du vivier. Développement du leadership : Concevoir et dispenser des programmes de développement du leadership pour les chefs d'équipe, les superviseurs, les managers et les cadres supérieurs. Renforcer les capacités de leadership en matière de coaching, de délégation, de feedback, de gestion de la performance, d'intelligence émotionnelle et de pensée stratégique. Coordonner les évaluations de leadership, les feedbacks à 360 degrés et les initiatives de coaching exécutif. Collaborer avec les partenaires RH pour combler les écarts de compétences en leadership. Mesurer les améliorations en matière d'efficacité managériale et de comportements de leadership. Intégrer les attentes de leadership GAMEON dans tous les programmes de leadership. Performance et développeme...